“ Arrêtons de philosopher, l’entreprise qui gagnera est celle qui aura décidé de gagner!
Commentaire suite à un article de Bertrand Duperrin
Mots-clés : intranet, productivité, entreprise 2.0, participatif, duperrin
L’article très bien rédigé de Bertrand à lire pour comprendre mon article : http://www.duperrin.com/2007/11/06/comment-eviter-que-les-notions-emergentes-ne-troublent-lentrepriseet-quelques-mots-sur-le-plaisir/#comments
Pour expliquer ma vision, je reprendrai l’exemple militaire. Un soldat n’est pas là par plaisir. par contre, il peut aimer ce qu’il fait et surtout il est fier de ce pourquoi il se bat. Le soldat est là pour défendre un drapeau et des valeurs. Il sait que pour gagner un combat au global et pour lui rester vivant, il doit être formé et avec les meilleures armes.
Ensuite, il sait que la dispersion est toujours négative. Il doit donc se plier au commandement dans lequel il a confiance. La stratégie, sur le terrain, est totalement absente de ce qu’il fait. On lui a donné une mission qu’il va réaliser et qui va dans un plan global qu’il connaît ou non.
Sur le champs de bataille, des innitiatives peuvent faire gagner mais aussi perdre. C’est à chaque soldat d’agir en conséquence. Par contre, il ne peut décider de son engagement qui doit être total parce qu’il n’a pas le choix.
Tout cela impose une hiérarchie exemplaire en qui avoir confiance. Tout cela impose un respect du soldat et la gratification et la reconnaissance du devoir accompli.
Dans l’entreprise, à tout cela, il est possible d’ajouter le plaisir et la qualité de l’environnement de travail. Mais ces deux moteurs ne sont pas les premiers à prendre en compte où alors comment embaucher dans les travaux publics, la grande distribution, la restauration, …
Avec l’intégration des notions de web 2.0 dans l’entreprise, l’important était le participatif. Cette notion aussi belle que créer, travailler et réaliser ensemble sans autres questions. Je trouvais que ton article “entreprise 2.0” et celui suivi ou amont de Fred Cavazza allaient tous les deux dans le mur du tout dans tout mais la croyance était là. Effectivement, l’entreprise 2.0 globale est une utopie ou un rêve. Mais comme l’un et l’autre, cela peut exister, cela peut marcher et cela peut aussi être une catastrophe.
Quand le pape dit, ne faites-pas l’amour ou un truc comme ça, c’est parce qu’il a une histoire à garantir et confirmer. Bertrand, tu me fais peur! Pourquoi être conscient de notre inconscience? Pourquoi vouloir freiner un train qui n’avance pas? Si tu rentres dans le lot de la sobriété intellectuelle, tu et nous n’avancerons plus. Comme toi et quelques autres, tu sais les difficultés que nous avons à faire valider des théories simples et pratiques. Si nous n’étions pas là, qui serait arrivé à faire du collaboratif il y a quelques années, à faire du blog ensuite et demain à intégrer le virtuel dans l’entreprise.
Il n’y a pas le plaisir à l’extérieure et la productivité ou rationalité à l’intérieur. Ce que nous connaissons aujourd’hui est tout simplement la perte de sens et d’objectifs. C’est l’entreprise qui va mal dans son incapacité à comprendre la société et le monde dans lesquels elle se développe.
Si Christophe Collomb, Marco Polo, et bien d’autres sont partis à la découverte de nouveaux mondes dont on citait plus les dangers que les facilités, c’est parce qu’ils voulaient aller plus loin et étaient soutenus par les Princes de l’époque. La recherche n’existe plus si on n’y croit pas.
Le salarié n’est pas là pour dire je suis ou non capable d’utiliser cet outil. Tu imagines un soldat ne voulant pas du nouveau fusil parce qu’il n’a pas l’habitude? Non, il a un objectif et utilisera tous les outils pour y arriver. De la notion d’usage, on retient qu’à l’extérieure une majorité de personnes se servent d’un outil avec facilité et donc que cela est plus simple à intégrer qu’un autre. A partir de là, tout le monde doit s’y mettre.
Je reprendrai l’exemple d’Astérix et Cléopatre. Elle a parié et elle veut les meilleurs avec la potion magique. Aujourd’hui, on peut identifier les meilleurs théoriciens et practiciens et la potion magique qu’est le participatif avec des outils comme wordpress, BlueKiwi, FeedBack, … Nous devons continuer à nous battre pour qu’enfin l’entreprise arrête de se donner toutes les bonnes raisons du monde pour ne pas avancer.
Pour ma part, ma volonté, aujourd’hui comme demain, est de faire avancer et gagner mon entreprise. Je crois réellement en la force de ces nouveaux outils et surtout process. En lisant, les chiffres de fréquentation des blogs, de facebook, …, je suis sûr de ne pas être seul à voir tout l’intérêt de les utiliser. Maintenant tu es et nous sommes des spécialistes capables de faire avancer les entreprises alors battons-nous pour continuer à montrer le sens premier de ces outils : gagner du temps, de l’éfficacité, du professionnalisme, de la rentabilité avec le salarié qui en profite.
Nous ne sommes pas là pour rechercher du plaisir !!!
